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小王總是阿杜介紹的朋友。與阿杜一樣，同為五金加工行業(yè)的老前輩了。
現(xiàn)在的制造業(yè)環(huán)境如逆水行舟，不進(jìn)則退。先別說同行之間的竟?fàn)帲饩湍壳笆袌鲂蝿菥筒惶珮酚^。加上人工成本，從4500元每月到現(xiàn)在的6000元每月的人工成本，等等等。壓的王總喘不過氣來。
對于王總的慕名而來，我感到很意外。王總是一個(gè)很精明的河南人。為人義氣，但又不失原則，想被他認(rèn)可，可不是那么容易。
老規(guī)矩，來者皆是客，隨即打開王總的五行氣場：
乾造 己 癸 庚 辛
未 酉 辰 巳
公歷：2015年04月18日17時(shí)18分 三才秘盤
農(nóng)歷：羊年二月三十日酉時(shí)
干支 乙 庚 甲 癸（戌亥空）
未 辰 子 酉
壬
┌────┬────┬────┐
丙│勾 死│玄 驚│天 開│甲
│甲丁 │庚 │戊己 │丁
│丙 戌│壬 午│甲丁 申│
├────┼────┼────┤
乙│青 景│ 己│白 休│庚
│壬 │ │癸 │
│乙 酉│ 丁│庚 辰│
├────┼────┼────┤
辛│螣 杜│朱 傷│地 生│戊
│丙 │乙 │辛 │己
│辛 巳│癸 未│戊己 子│○
└────┴────┴────┘
癸 ○
馬
成功必然有其成功的先天因素，我沒有過多地看王總的命局。我直接切入到盤中，因?yàn)橹挥性谌疟P里，我才能感覺到來者關(guān)心的問題：
老規(guī)矩，四大入手式：
節(jié)點(diǎn)甲切入，丁傷官地盤附甲，下臨丙火食神，為方案，思路。至艮被自身所破。對宮辛官事業(yè)臨馬，空。結(jié)合隱形系統(tǒng)，鎖定問題所在。
再細(xì)想，來者不善。在來之前一定有什么事催著他過來。看時(shí)間節(jié)點(diǎn)是辰月，逆推，見震印癸與壬梟過來逢災(zāi)煞，一定是梟即客戶渠道與合同合約方面出了問題。
由于之前打交道不多，我沒有急于展開話題，想要折服這個(gè)客戶，我得精準(zhǔn)掌握他的五行之氣。
結(jié)合身宮，我說到:王總你能力很強(qiáng)呀，身宮臨了將星，自然能力非同尋常。王總哈哈一笑，強(qiáng)又怎么樣，還不是和你一樣吃飯穿衣。我一看王總也很接地氣地說出這樣的話了，不由放松下來。。。
我笑道：活在當(dāng)下呀，我們分析一下你來的原因吧！
王總一下子來了興致：早就聽人家說伯通會(huì)算命，一直是半信半疑，今天到要領(lǐng)教您的本事了。
我直接說道：你在年兩邊，想調(diào)整自己的發(fā)展方案，但是條件不成熟，被自己否定了。方案由自身構(gòu)成。又被自身破。是比較糾結(jié)混亂的狀態(tài)。
到了卯月，自己的供應(yīng)商即壬梟，與你這邊在合同的履行方面出現(xiàn)了大的問題，讓相關(guān)的協(xié)議無法實(shí)施，形成災(zāi)煞。目前，進(jìn)辰月，自己想在已有的條件下，很抓生產(chǎn)，丁附甲，丁是設(shè)施設(shè)備，以此來沖擊自己的工作（正官辛），只是空沖空動(dòng)。雖然工作上動(dòng)作頻頻，但收效甚微，不太理想。
一口氣說了這么多，王總是大為驚嘆：果然是聽聞不如見面呀，因?yàn)檫@些狀況，就是如今我的面臨。
因?yàn)橹敖o他的同行阿杜策劃的很成功，王總急切地道出心聲：既然您如此精準(zhǔn)的測算出我如今情況，請幫幫忙，無論如何給我策劃策劃！
我說，人無遠(yuǎn)虛，必有近憂。首先要調(diào)整供應(yīng)商與自身的關(guān)系。其次是確定自身發(fā)展的長期戰(zhàn)略安排。要么產(chǎn)業(yè)升級，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工藝?yán)麧櫾絹碓戒?，加上人工的成本增加，越來越難做了。加上客戶壓款，幾乎讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)都成了問題。
另外，細(xì)看之下，自身的力量流轉(zhuǎn)必然至庚殺，不動(dòng)是不行了。這也是王總來找我的原因之一。
后擇日處理，公司日漸好轉(zhuǎn)。2015年九月初，在我的策劃安排之下，廠區(qū)設(shè)施設(shè)備搬到新廠區(qū)，面積擴(kuò)大三倍，上了兩臺(tái)數(shù)控，產(chǎn)業(yè)升級跨了一大步。還接下了兩個(gè)大的客戶，我還幫王總的辦公室起了三才地運(yùn)卦，重新開了門，布置了風(fēng)水。。。好事連連。
王總案例的精準(zhǔn)測算和成功策劃，以及調(diào)理的立竿見影，在客戶中迅速傳播和認(rèn)可。為我在策劃行業(yè)中，贏得了很好的口碑。